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    領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧

     文章來源:石頓企管 時間:2020-10-21 10:45
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    領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧
    培訓時間/地點:2020年11月23~24日(星期一~星期二)/上 海
    培訓費用¥4500/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
     
    課程目標:
    • 建立對的領導與管理正確認知,明確領導的價值與領導力的要素,了解領導風格的合適性原則
    • 學習的情景領導的要點,掌握情景領導的運用技巧
    授課方式:
    • 主題講授
    • 案例研討
    • 經驗分享
    • 提問互動
    課程大綱:
    1. 領導者的自我角色認知與領導力
    1. 何謂領導與領導力?
    2. 領導與管理的共性與區別
    3. 權力和影響力
    4. 領導學理論的發展
    • 特質理論(特質模式)
    • 行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領導風格論)
    • 情景理論(權變模式,情景模式)
    1. 領導的四大原則與七大行為準則
    1. 領導的四大原則
    • 要有追隨者
    • 引導追隨者做正確的事
    • 領導著要樹立典范
    • 領導是一項責任
    1. 領導的七大行為準則
    • 以我們要做什么為出發點
    • 我能做什么,可以讓事情變得更出色
    • 不斷的自問:公司的使命與目標是什么
    • 對任何的多樣性有絕對的包容力
    • 欣賞能力比自己強的人的才華
    • 高度的自我期許與反省
    • 領導是篤實的實踐者
    1. 四維領導力及運用要點
    1. 明道—價值取向--內趨力
    • 自我領導
    • 共啟愿景
    • 組織發展
    1. 取勢—趨勢把我--方向力
    • 戰略思維
    • 有效決策
    • 創新變革
    1. 優術—組織運營--執行力
    • 績效管理
    • 制度構建
    • 流程管理
    1. 樹人—人才發展--發展力
    • 識人用人
    • 有效指導
    • 激勵人心
    1. 領導的價值
    • 運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感
    • 有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標
    • 引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質
    1. 情景領導理論概述
    1. 何謂情景領導
    2. 情景領導的兩個緯度
    • 指令
    • 支持
    1. 情景領導的四種風格
    • 指令
    • 教練
    • 支持
    • 授權
    1. 分析解剖自我的領導風格與型態
    • 領導風格與型態測試
    • 各類領導風格與型態說明
    1. 部屬準備度分析要點
    1. 情景領導三步驟:診斷,適應,溝通
    • 依據情景評估部屬
    • 選擇合適領導型態
    •  雙向溝通取得共識
    1. 部屬準備度分析要點
    • 準備度的二大維度:能力與意愿
    • 準備度是可變因素
    • 準備度分析應注意的要點
    1. 四大準備度的行為特性分析
    • 缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
    • 缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心
    • 有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心
    • 有能力和意愿,有能力并自信
    1. 情景領導風格運用技巧
    1. 指令式領導風格
    • 告知
    • 指示
    • 監督
    1. 教練式領導風格
    • 參與
    • 解釋
    • 說明
    1. 支持式領導風格
    • 激發
    • 分享
    • 支持
    1. 授權式領導風格
    • 授權
    • 觀察
    • 挑戰
    1. 四種情景領導風格的共同點與差異
    2. 運用情境領導風格時的注意要項
    3. 總結與Q&A
    講師介紹:賈老師
    曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
    授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
    現   任:
    交通大學海外教育學院特聘講師
    寶鋼集團人才開發學院特聘講師
    復旦大學醫學管理學院特聘講師
    財經大學MBA進修學院特聘講師
    主要學習研修:
    歷史、教育管理心理、工商管理
    擅長課程:
    《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。
    部分內訓服務企業:
    制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司
    房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業
    電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科
    零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
    信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司
    醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院
    流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場
    金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行
    食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果
    其  它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上?,F代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

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